広島　社会保険労務士　玉崎健一郎　業務案内　就業規則つくります

社長さんの「思い」を伝え、会社を「守る」　
就業規則をつくります

　よく就業規則は「会社の憲法」とか「会社のルールブック」という言い方をします。

　その一方で「就業規則なんていらないよ」というご意見の社長さんもいらっしゃいます。
「わしがルールブックだ」と豪語する社長さんも私は存じ上げています。

　労働基準法第８９条によって、従業員１０人以上の事業場には就業規則の作成・届出が義務付けられていますから、「うちはとりあえず作ってあるだけ」という会社もあるかも知れません。

　ただ、就業規則は誰のために、そして何のために作られるものでしょうか？
そのこと考えると、決しておろそかにできないどころか、大いに活用し会社経営に役立てるべきだと思います。

　当事務所では・・・

１．使える規則を作ります

かたち・格好にとらわれ、会社の実態、現場の実際からかけ離れたものを作っても、結局何もなりません。
法律に基づきながら、御社の実態に即した規則を作ります。

２．会社の権利と従業員の義務を明らかにします
就業規則を作ることによって、明らかになるもの。
それは、会社と従業員の「権利と義務」です。
お互いに何を求め、何を必要としているかを明確にしていきます。

３．会社の業績アップにつながる規則を作ります

就業規則は、従業員を義務でしばるものでもなければ、従業員の権利主張から会社を守るためのものでもありません。
会社の業績をあげるため＝効率よく仕事をするため、もっと受注を増やすため、もっとお客様に来てもらうための規則を作ります。

４．痒いところに手の届く規則を作ります

日頃の給与はきちんと規定されていても、細かいところ（お祝い事・お悔み事など）ははっきりしないことがあります。
あの時はどうだっけ？あの従業員のときは・・・？従業員さんが会社に不満を感じるのは案外こうしたことかも知れません。

５．会社を守る規則を作ります
就業規則を作ることによって、「何」から会社を守るのか？
本来決めておかなければならないことを決めていないばかりに起こる、「ムダ」な争いや「無意味」な時間の浪費から会社を守ります。
あるいは、本業以外のことで社長さんの頭を悩ましたために、「売上げ」や「利益」の消失から会社を守ります。

６．オリジナルの解説本（運用マニュアル）をお付けします
就業規則を作るときは分かったつもりでも、後から「あれっ、ここはどう解釈すれば良かったっけ？」ということが起こるもの。
そんな時のために、解説本（運用マニュアル）をお付けします。
規則の中身が各社違うのだから、この解説本も当然各社ごとに違います。

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