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社会保険労務士は、　
会社と社員の橋渡し役です

たとえば、こんなケース

★残業問題

「毎月の残業代が多い」（会社側）
「毎月残業が多くて疲れる」（社員側）
立場が違えば・・・と思われがちですが、実は問題点は共通しています。
「残業時間」そのものを減らすには、どうすれば良いか？
仕事そのものの効率の問題。指示・命令体系の問題。労働時間制度の問題・・・。
会社側と社員側それぞれの考えを引き出しながら、一緒になって考えます。

★継続雇用制度問題

60歳以後継続雇用制度をつくり、在職老齢年金・雇用継続給付金を使って、「最適」な
給与をシュミレーションするソフトが多く出回っています。
それで安易に給与水準を決めていませんか。
給与が「ガクン」と下がってモチベーションは保てるのか？
会社側、社員側それぞれの「想い」を第三者（社会保険労務士）を交えて話し合うのも
良いのでは。

★解雇、雇止め問題

「解雇通知」
出すほうも受け取るほうもこれほどイヤなものはありません。
イヤなものだからといって簡単に済ませてよいわけがありません。
解雇、雇止めに至るまでの経緯や手続き。
会社側、社員側、お互い納得できる形で進めていけるように一緒になって考えます。

★他にもいろいろ

労務管理問題が起こる原因の多くは、「コミュニケーション不足」
会社側、社員側決してすれ違いばかりではないはずです。
ただ、お互いの意見を伝える「橋渡し役」が不在なだけではないでしょうか。
お互いの意見を上手く取りまとめて終わりにするのではなく、どうすればお互い
より良い方向に進めるか？を一緒に考えます！

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